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      李稻葵:抗擊風(fēng)險需要從三個方面入手

      來源:中國網(wǎng) | 作者:李稻葵 | 時間:2020-06-16 | 責(zé)編:申罡

      6月12日,中國宏觀經(jīng)濟論壇(CMF)宏觀經(jīng)濟熱點問題研討會(第6期)在線上舉行。論壇聚焦“穩(wěn)增長與防風(fēng)險的雙底線思維:中國宏觀經(jīng)濟政策的經(jīng)驗”,全國政協(xié)委員,清華大學(xué)中國經(jīng)濟思想與實踐研究院院長李稻葵教授參與研討。


      現(xiàn)在中國面臨的風(fēng)險何在?中國的應(yīng)對之策有何特色?李稻葵教授指出,擴大內(nèi)需是應(yīng)對風(fēng)險的重中之重,中國應(yīng)對危機可能還需要一些特殊辦法。

      一、風(fēng)險何在?

      今年宏觀經(jīng)濟的風(fēng)險主要有兩個方面。

      (一)疫情本身的風(fēng)險。

      目前,公共衛(wèi)生專家的基本共識是全球范圍內(nèi)的疫情在9月份不能得到控制。疫苗和特效藥研制成功的時間無法確定;明年夏天乃至秋天,疫情是否會在全球范圍內(nèi)反復(fù)無法確定;中國的輸入性風(fēng)險始終存在。疫情本身的風(fēng)險誰也看不清楚。所以,疫情期間,科學(xué)家是我們的主角,我們要呼吁他們盡快推出有效疫苗和特效藥。這次疫情帶來的不確定性比金融危機大。

      (二)來自國際的風(fēng)險。

      這次疫情是全球性的,全球都受到?jīng)_擊。這個時間點和百年未有之大變局相遇,加快了很多格局性的變化。怎么加快,還是看不清楚,只能定性地做如下幾個判斷:

      李稻葵認為,有兩類來自國際上的風(fēng)險,稱之為“傳統(tǒng)的風(fēng)險”和“非傳統(tǒng)的風(fēng)險”

      1、“傳統(tǒng)的風(fēng)險”有兩個:

      一是外貿(mào),在外貿(mào)產(chǎn)品上,特朗普政府想要針對中國加關(guān)稅。中美第一階段的談判結(jié)果很可能不了了之,很可能執(zhí)行不下去。特朗普在競選期間很可能就宣布針對中國產(chǎn)品的額加稅政策。

      二是金融,美國可能認為中國的債務(wù)太高,能力下降,唱衰人民幣,導(dǎo)致我們的資金外流,這是傳統(tǒng)的金融風(fēng)險。國際貨幣政策適當(dāng)收緊應(yīng)對資金外流。

      2、非傳統(tǒng)的風(fēng)險。

      李稻葵指出,非傳統(tǒng)的風(fēng)險是最要命的,最看不清楚的。

      非傳統(tǒng)的風(fēng)險有三個方面:

      (1)產(chǎn)品供應(yīng)鏈被卡風(fēng)險。比如美國不許給中國供應(yīng)芯片,臺灣地區(qū)、日本、韓國的芯片廠都給中國斷供。由于比較優(yōu)勢,成本優(yōu)勢的原因,很多芯片是在國外加工的,并不是我們搞不了。斷供會導(dǎo)致半年或者一年之內(nèi)很多電子生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn),整個電子行業(yè)受打擊。我國每年進口芯片6000億美元,原油100億,我們在芯片上花的錢遠遠超過原油。

      (2)原油運輸線的風(fēng)險。如果美國內(nèi)亂,海上原油運輸線得不到保護,甚至組織非官方的海盜擾亂中國的運輸,比如霍爾木斯海峽。我們的原油儲備是有限的。

      (3)針對某些企業(yè)的風(fēng)險。比如某些行業(yè)的個別企業(yè)特別重要,雖然產(chǎn)值不高,但一停產(chǎn)整個產(chǎn)業(yè)鏈都受到影響。美國對這樣的企業(yè)在海外展開調(diào)查、封存、停止生產(chǎn),對整個行業(yè)將產(chǎn)生影響。

      二、針對諸多風(fēng)險,李稻葵提出三個建議。

      (一)面向基層。

      李稻葵指出,這次的疫情和金融危機不一樣,這次的危機是基層百姓的危機,對金融業(yè)而言打擊不大。基層百姓以前可以去餐館打工,去外面擺攤。現(xiàn)在不行了,這次疫情帶來的沖擊主要在美國。所以,美國人鬧事兒,主要是基層百姓肚子里有怨氣。

      中國經(jīng)濟也有類似的問題,怎么應(yīng)對?李稻葵認為,要完善我們的社會治理結(jié)構(gòu),建立一套制度,真正甄別誰是困難群體,直接給困難群體一定的補貼。現(xiàn)在我們沒這個機制。舉例,十幾年前,北京搞低收入房,很多中高收入群體也買低收入房,后來房價漲了還發(fā)了一筆財,這是不對的。我們國家缺政府直接面對百姓的轉(zhuǎn)移支付機制,這次要建立起來。面向基層的轉(zhuǎn)移支付要建立起來,這不花錢,我算一筆賬,1萬億的抗疫國債券如果直接交給百姓,一人一年給他補貼1萬元,很厲害了,我們能夠救助1億人口。但沒有人,中央把這個錢交給地方政府,省里過一下水,只過一站,停都不停,但縣級政府也做不到直接甄別最窮的人口,所以,這個制度要建立起來。

      (二)留有余地。

      新基建一定要做,但重點地區(qū)的基建也很重要,比如珠三角是三角形,中間一杠是虎門大橋,天天堵車,那個地方的基建是極其短缺的。所以,基建還要補短板。李稻葵的建議是,因為看不清明年后年是什么情況,我們要把項目、資金準備好,如果明年、后年繼續(xù)出現(xiàn)嚴重的形勢,我們再往里搞項目。不要像2008年那樣一下全上去,我們要留有余地,要防止它惡化。

      (三)謀劃長遠。

      李稻葵指出,長遠是什么?長遠是內(nèi)需。中國經(jīng)濟最強的底氣,最牛的一張牌就是我們潛在的消費市場,我們還沒有釋放出來。怎樣啟動這個市場呢?必須城鎮(zhèn)化。(責(zé)任編輯:蔣新宇)



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