近年來(lái)，伴隨信息技術(shù)和電子商務(wù)的快速發(fā)展，世界范圍內(nèi)商品、服務(wù)、生產(chǎn)要素與信息的跨國(guó)界流動(dòng)的規(guī)模與形式不斷增加，對(duì)快遞服務(wù)產(chǎn)生了巨大需求，帶動(dòng)快遞業(yè)成為中國(guó)發(fā)展最快、最受關(guān)注的行業(yè)之一。
據(jù)國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量完成139.6億件，快遞業(yè)務(wù)收入完成2045.4億元，快遞日最高處理量已由2010年的1000萬(wàn)件增長(zhǎng)到9000萬(wàn)件，中國(guó)已成為世界第一大快遞市場(chǎng)。
但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)快遞業(yè)還處于起步階段，發(fā)展模式較為粗放，存在服務(wù)不到位、快遞延誤、丟失以及惡性競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)秩序混亂等諸多問(wèn)題，迫切需要以規(guī)模化、集約化、信息化、國(guó)際化為方向，著力推動(dòng)快遞業(yè)實(shí)現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)快遞業(yè)與電子商務(wù)和制造業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，培育中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的“增長(zhǎng)點(diǎn)”和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“升級(jí)版”。
一是實(shí)現(xiàn)快遞市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由分散競(jìng)爭(zhēng)向規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。伴隨我國(guó)快遞市場(chǎng)的逐步開放，民營(yíng)快遞企業(yè)迅猛發(fā)展，快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。以順豐、申通、中通、韻達(dá)等為代表的民營(yíng)快遞企業(yè)占快遞市場(chǎng)的份額已超過(guò)80%，成為國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)的主力軍。但由于民營(yíng)快遞企業(yè)普遍采用加盟模式，看似規(guī)模較大的申通、中通等快遞企業(yè)實(shí)際上是由若干個(gè)小規(guī)模的企業(yè)加盟形成的，按企業(yè)法人和分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體達(dá)10000多家，在電子商務(wù)配送、中低端快遞服務(wù)等領(lǐng)域形成了過(guò)度分散競(jìng)爭(zhēng)局面，行業(yè)大幅利潤(rùn)下滑，并造成市場(chǎng)秩序混亂。在當(dāng)前服務(wù)業(yè)開放和市場(chǎng)化發(fā)展的背景下，推動(dòng)快遞企業(yè)由分散經(jīng)營(yíng)向規(guī)模化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變是必然趨勢(shì)。應(yīng)通過(guò)鼓勵(lì)行業(yè)重組、并購(gòu)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源向行業(yè)內(nèi)EMS、順豐、圓通、申通等優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，形成行業(yè)內(nèi)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力的大型快遞企業(yè)集團(tuán)，提高快遞產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力和社會(huì)影響力。
二是實(shí)現(xiàn)快遞行業(yè)由勞動(dòng)密集型向資本-技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。快遞業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在吸納普通勞動(dòng)者、擴(kuò)大就業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。但隨著電子商務(wù)爆發(fā)式發(fā)展和中國(guó)人口紅利的逐步消失，快遞業(yè)在得益于對(duì)大規(guī)模就業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的同時(shí)，面臨“雙11”、春節(jié)期間“用工荒”問(wèn)題日趨嚴(yán)峻。應(yīng)順應(yīng)信息化和新技術(shù)融合發(fā)展和應(yīng)用的趨勢(shì)，加快快遞行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和改造，支持快遞企業(yè)加快物流集散分揀中心建設(shè)，采用自動(dòng)化分揀設(shè)備和信息化控制系統(tǒng)，提高分揀效率，降低企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的依賴。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)快件跟蹤查詢、自動(dòng)識(shí)別、全球定位、電子數(shù)據(jù)交換等先進(jìn)技術(shù)在快遞業(yè)的推廣使用，著力推動(dòng)快遞企業(yè)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，開發(fā)新業(yè)務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展能力。鼓勵(lì)快遞企業(yè)加大生產(chǎn)處理設(shè)備和自動(dòng)分揀設(shè)備的投入，提高快件機(jī)械化、自動(dòng)化處理水平，推動(dòng)快遞業(yè)由勞動(dòng)密集型向資本-技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。
三是實(shí)現(xiàn)快遞企業(yè)組織模式由向單兵作戰(zhàn)向電商產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)是快遞業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，快遞業(yè)是電子商務(wù)發(fā)展的重要支撐。近年來(lái)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)了快遞業(yè)的高速增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)70%以上的網(wǎng)購(gòu)商品是由快遞完成的，中國(guó)跨境電商市場(chǎng)超過(guò)60%的商品是通過(guò)郵政體系運(yùn)輸?shù)摹＿@意味著快遞業(yè)發(fā)展必須以電子商務(wù)的發(fā)展為依托，推動(dòng)快遞企業(yè)與電子商務(wù)融合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。目前，我國(guó)快遞企業(yè)與電子商務(wù)企業(yè)還沒(méi)有形成有效的合作機(jī)制或模式，出現(xiàn)了電子商務(wù)企業(yè)自建物流和快遞企業(yè)跨界運(yùn)作電子商務(wù)的現(xiàn)象，如京東商城、凡客誠(chéng)品、“一號(hào)店”均擁有了國(guó)內(nèi)快遞牌照，且將龐大資金投入快遞物流。其原因在電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商與快遞服務(wù)商二者沒(méi)有建立合理的利益分配方式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，應(yīng)推動(dòng)電子商務(wù)企業(yè)和快遞企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟，或通過(guò)資本控股實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)快遞企業(yè)做大、做強(qiáng)，解決電子商務(wù)企業(yè)受制于快遞配送的問(wèn)題。
四是實(shí)現(xiàn)快遞服務(wù)產(chǎn)品由同質(zhì)化向多元化、定制化轉(zhuǎn)變。目前，伴隨電子商務(wù)的快速發(fā)展、專業(yè)化分工日趨深化以及消費(fèi)者個(gè)性化、定制化需求的發(fā)展，快遞服務(wù)產(chǎn)品正在呈現(xiàn)不斷細(xì)分和創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)。但總體上看，國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)提供的大多是同質(zhì)化服務(wù)，主要提供普通服務(wù)業(yè)務(wù)，對(duì)包裹、文件等物資提供基本攬收和投遞，個(gè)性化、定制化增值業(yè)務(wù)提供的較少。同質(zhì)化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致快遞企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)、服務(wù)產(chǎn)品單一、服務(wù)水平難以提高，嚴(yán)重影響了快遞業(yè)發(fā)展。應(yīng)在發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)快遞和國(guó)內(nèi)電商快遞基礎(chǔ)上，推動(dòng)快遞企業(yè)拓展制造業(yè)快遞產(chǎn)品和跨境電子商務(wù)快遞，著力建立快件優(yōu)先配艙、優(yōu)先安檢、快速通關(guān)的“綠色通道”，大力發(fā)展跨境電子商務(wù)快遞業(yè)務(wù)，促進(jìn)快遞服務(wù)與電子商務(wù)、制造業(yè)協(xié)同發(fā)展。鼓勵(lì)有條件的快遞企業(yè)大力開發(fā)和拓展倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、二次派送以及產(chǎn)品售后維修、外出旅游往返快遞等個(gè)性化增值業(yè)務(wù)，開發(fā)供應(yīng)鏈定制服務(wù)，延伸和拓展快遞服務(wù)鏈，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。
五是實(shí)現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)從國(guó)內(nèi)封閉型向全球開放型轉(zhuǎn)變。當(dāng)前全球服務(wù)業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移和服務(wù)貿(mào)易迅猛發(fā)展，許多服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的跨國(guó)公司逐漸將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向海外，投向服務(wù)業(yè)的跨國(guó)投資明顯增多。2014年，全球服務(wù)貿(mào)易額已超過(guò)10萬(wàn)億美元，服務(wù)出口占世界貿(mào)易出口的比重約為20%，服務(wù)業(yè)跨國(guó)投資已接近全球跨國(guó)投資的2/3。中國(guó)作為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)，在實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨國(guó)轉(zhuǎn)移的同時(shí)，參與服務(wù)全球化的廣度和深度將不斷拓展。特別是隨著中國(guó)積極加入服務(wù)貿(mào)易協(xié)定(TISA)談判，與冰島、瑞士等國(guó)家自由貿(mào)易協(xié)定逐步簽署，以及中韓自貿(mào)區(qū)、中美投資協(xié)定和中歐投資協(xié)定談判的穩(wěn)步推進(jìn)，我國(guó)雙邊服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)自由化趨勢(shì)將會(huì)加速，一些國(guó)家市場(chǎng)將進(jìn)一步對(duì)我國(guó)服務(wù)業(yè)開放。這要求快遞業(yè)順應(yīng)服務(wù)全球化趨勢(shì)，著力由國(guó)內(nèi)封閉型業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)向國(guó)際開放型業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，積極“走出去”，在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)際快遞競(jìng)爭(zhēng)、合作和發(fā)展。一方面，以提升快遞業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，推動(dòng)有實(shí)力的快遞企業(yè)拓展海外業(yè)務(wù)，重點(diǎn)在中國(guó)企業(yè)“走出去”較為頻繁的非洲、東南亞等國(guó)家建立業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立境外分支機(jī)構(gòu)，延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供快遞服務(wù)。并逐步向發(fā)達(dá)國(guó)家以及更廣的區(qū)域拓展，逐步融入全球快遞網(wǎng)絡(luò)體系。另一方面，要順應(yīng)跨境電子商務(wù)迅猛發(fā)展的趨勢(shì)，鼓勵(lì)快遞企業(yè)開展國(guó)際業(yè)務(wù)，設(shè)立境外物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，擴(kuò)大快遞企業(yè)境外服務(wù)范圍。積極推動(dòng)有實(shí)力的大型快遞企業(yè)探索在國(guó)外租用全貨機(jī)的方式，進(jìn)一步境外優(yōu)化航線和運(yùn)力結(jié)構(gòu)，加大國(guó)際運(yùn)力投放力度，提供多元化、增值性、高端快遞服務(wù)。