中國人正在買斷美國？
據(jù)Dealogic數(shù)據(jù)公司不久前估計，今年來中國企業(yè)已完成和進行中的海外并購總額達到1108億美元，超過2015年全年的1068億美元。這些投資給包括美國在內的西方國家?guī)矶嗌俳?jīng)濟收益？給當?shù)貛砹硕嗌倬蜆I(yè)崗位？似乎西方媒體對這些問題有些故意“漠視”。
今年5月19日，高盛公司發(fā)布消息稱，今年來中國已躍居全球最大的跨國并購來源國，占全球交易總額26%，而數(shù)年前這一比重不足10%。其中一個突出特點是在美國大舉收購，從萬達收購傳奇影業(yè)(35億美元)，海爾收購通用電氣家電部門(54億美元)，直到中化斥資430億美元收購瑞士先正達(其農(nóng)業(yè)技術部門在美國)。但美國一些媒體和國會議員對此不斷發(fā)出擔憂之聲。《華爾街日報》今年2月評論稱，“中企海外收購將面臨美國政府的嚴格審查”。愛達荷州參議員布朗和格拉斯利認為“中化收購先正達威脅到美國國家安全”。不久前，由于美國外國投資委員會(CFIUS)反對，飛利浦取消了將其照明和顯示部門Lumileds出售給一家中資財團的計劃。華潤微電子收購仙童半導體的要約也被后者以“CFIUS不可能通過為由拒絕”。除此之外，一年半前中國銀行買下曼哈頓一棟大樓作為新總部時，“中國人正在買斷美國”說法也隨之出現(xiàn)。
與此同時，美國西部快線突然單方面宣布取消中美高鐵項目協(xié)議，給正在紛紛投資美國的中國企業(yè)上了很好的一課。在美國建高鐵雖然不屬于跨國并購，也不是制造業(yè)綠地投資，但同樣發(fā)出了風險警示。而且在輿論的影響下，不少西方國家民眾對中國企業(yè)的并購、投資在認識上有不小的偏差。
這些“雜音”給我們以警示，是不是應當從“增加美國就業(yè)，帶來雙贏的扎實基礎”角度看待中企在美國的投資？
中企投資為美國創(chuàng)造了10萬個就業(yè)崗位
美中關系全國委員會和榮鼎集團不久前聯(lián)合發(fā)布的報告給人以很好的啟示。報告對中國企業(yè)在美國各州、各行業(yè)和各議員選區(qū)的投資進行了統(tǒng)計，得出的結論是：中國的投資先后為美國創(chuàng)造了10萬人就業(yè)。榮鼎集團的統(tǒng)計顯示，2015年中國企業(yè)在美并購額140億美元，綠地投資18億美元，合計158億美元，比2014年增長30%，創(chuàng)歷史新高。根據(jù)2016年以來的迅猛增長勢頭，這一紀錄將被輕松打破。
這樣增長下去，中國企業(yè)在美國創(chuàng)造的就業(yè)將十分可觀。同樣按榮鼎集團數(shù)字匡算，截至2015年底，中國在美累計直接投資存量約617億美元，即每投資一億美元創(chuàng)造162個就業(yè)崗位。
如果離開華盛頓往下走，到各州、各市，50人就業(yè)都是大事，對此筆者深有體會。筆者在駐舊金山總領館工作期間，俄勒岡州波特蘭市市長凱茨在一次招待會上說，“我們非常感謝中國錦州的一家公司，為我們解決了11個人就業(yè)”。2001年4月5日，筆者正在駐紐約總領館工作，得知南卡州政府特地將一條路改名為“海爾大道”，這是美國歷史上第一次以中國企業(yè)命名地名。原因是海爾南卡工廠創(chuàng)造了200個就業(yè)崗位。
“9·11”事件后，曼哈頓遭受重創(chuàng)，一天筆者接到紐約州經(jīng)濟部投資處主任赤坂國正熱情洋溢的電話。他對我說，自己現(xiàn)在臨時負責重建曼哈頓下城項目，手上掌握很多獎勵資金，希望中國企業(yè)來這里開公司，哪怕開個小店，只要能雇人，資金就能批。同樣，筆者一次在邁阿密參加商談籌建中國商品中心項目，商業(yè)局長一聽到有可能帶來200人就業(yè)，立刻激動起來，打開抽屜，拿出一份新的地塊地圖，手指劃一塊地說，“免費。而且我們幫助雇人，你們不必操心了”。
即便不是直接投資，只要創(chuàng)造就業(yè)，中國企業(yè)在美國馬上會受到歡迎。2002年中遠開辟集裝箱直掛波士頓港，每次可增加6000工時就業(yè)。幾年后，來自麻省的參議員克里(現(xiàn)任國務卿)在參議院提出對中遠的表彰提案，表彰其對美國就業(yè)的貢獻，得到參院一致通過。可見，創(chuàng)造就業(yè)在美國是件關乎政治的大事情。
最新的例子是AMC在2013年被萬達收購后，當年實現(xiàn)盈利，扭轉了連續(xù)三年虧損的局面。次年在紐交所上市，新創(chuàng)1100個就業(yè)崗位。如果從2016年起平均每年新增投資200億-250億美元，就意味著每年可新創(chuàng)造3.65萬個就業(yè)崗位，到2025年累計創(chuàng)造46.5萬崗位。這對美國經(jīng)濟和社會將是極大的利好。
中企同美企遵從同樣的并購邏輯
另一方面，中國企業(yè)大舉海外并購，是企業(yè)自身全球化發(fā)展的需要。海爾為什么收購GE家電部門？因為海爾在世界各地已基本完成家電產(chǎn)業(yè)鏈布局，唯美國本土不足。收購GE家電部門后，可以獲得全美85%的郵區(qū)新客戶，和24小時內到達140個區(qū)域中心的服務網(wǎng)絡。GE為什么要出售？因為需要產(chǎn)業(yè)結構調整，尋求盈利更高的領域。
實際上，中國企業(yè)的全球化水平總體仍然較低。全球海外資產(chǎn)總額最高的是GE，2013年底達到3311.60億美元。海外占其資產(chǎn)總額50.4%，銷售總額52.0%。埃克森美孚這兩個比例則分別是66.6%和69.1%。美國擁有全球最大的經(jīng)濟規(guī)模、最大的市場容量、最先進的科技教育水平和最大的金融資源。中國企業(yè)在美國并購，正如美國企業(yè)在全球并購一樣，是非常合乎邏輯的客觀規(guī)律，沒有什么好大驚小怪的。
據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議統(tǒng)計，截至2014年底，全球跨境投資(包括并購和綠地投資)總存量為26.03萬億美元，其中流入美國5.4萬億美元，占五分之一強;累計直接和間接創(chuàng)造就業(yè)1200萬。最大來源國是英國，超過5000億美元。中國即便按照每年200億-250億美元的投資流量，到2025年累計投資存量將達到2800億-2900億美元，仍不足英國目前水平的60%，而我國經(jīng)濟總量相當于英國的四倍。因此，中國企業(yè)的跨國并購，包括在美國的并購，高潮只剛剛開始。美國應當張開雙臂，真誠地歡迎中國企業(yè)并購和綠地投資。
中國企業(yè)則可更深度地同美國地方政府、合作伙伴展開合作，把一項項投資落到實處，真正有利于自身和被收購方發(fā)展，有利于當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)和稅收，以此逐漸改變媒體和民眾對中企投資的印象。