12月10日，綜合開發(fā)研究院舉辦“國家高端智庫建設(shè)座談會”，會議邀請了來自各地的數(shù)十名專家、學(xué)者以及多家媒體記者到場，主要圍繞“高端智庫如何聚焦國家發(fā)展急需的重大公共政策”與“高端智庫如何在組織體制上建立更加有效的運(yùn)行機(jī)制”兩個(gè)議題展開。
項(xiàng)懷誠理事長表示：“我院作為第一方陣入圍國家高端智庫建設(shè)試點(diǎn)單位，第一要感謝理事會的老同志們這些年來的辛勤付出；第二，要感謝歷屆深圳市委市政府的關(guān)心、愛護(hù)和支持；第三，這是中央給我院的肯定，是對我院26年不懈探索的肯定。這也代表我院今后責(zé)任更大、擔(dān)子更重。挑戰(zhàn)已經(jīng)擺在面前，我們應(yīng)該更加大膽，在探索的路上多下功夫。”對于高端智庫建設(shè)，項(xiàng)懷誠表示：“我的第一個(gè)體會是：智庫的一個(gè)作用就是出主意、提建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。發(fā)展到今天，智庫的作用越來越為領(lǐng)導(dǎo)重視，此次入選國家高端智庫試點(diǎn)單位，也寓意我院作為中國早期的民間智庫，將來要在這一塊多下工夫、多做努力。我的第二個(gè)體會，智庫是國家決策咨詢機(jī)構(gòu)的重要組成部分，是國家治理能力現(xiàn)代化的一個(gè)重要載體和治理水平的一個(gè)重要體現(xiàn)。當(dāng)前，智庫還不能說對社會生活起到巨大的影響，但智庫可以提出多方面的建議，積極參與到社會生活中來。我的第三個(gè)體會，是官方智庫要跟黨中央保持高度的一致，所以敞開式的發(fā)言會存在一定的困難。那么相對來說非官方的或者半官方的、獨(dú)立的智庫，發(fā)表意見相對來說可能會比較獨(dú)立一些。”
李羅力副理事長回顧了我院發(fā)展的幾個(gè)階段:“26年來綜研院的發(fā)展大致歷經(jīng)了三個(gè)階段，第一是初創(chuàng)階段，馬洪、李灝、蔣一葦、林凌等老同志創(chuàng)立研究院，當(dāng)時(shí)是全國第一家社會智庫，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有先例，體制也不順，初創(chuàng)時(shí)期是非常艱難的。第二是成長發(fā)展階段，馬洪理事長將我從深圳市委副秘書長的崗位調(diào)到綜研院主持工作，十四年里，我們完成了研究院辦公大樓建設(shè)，打造了一支研究團(tuán)隊(duì)，形成了研究和市場相結(jié)合的體制機(jī)制，為后來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三是鞏固壯大階段，2006年陳錦華同志擔(dān)任理事長，之后項(xiàng)懷誠同志擔(dān)任理事長，樊綱擔(dān)任院長，綜研院又進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。接下來，以入選國家高端智庫為標(biāo)志，綜研院的發(fā)展將進(jìn)入第四階段，就是騰飛階段、再創(chuàng)輝煌階段。”
樊綱院長認(rèn)為：“高端智庫要站在國家的視野和高度上研究問題，要聚焦國家發(fā)展急需的重大公共政策問題，開展前瞻性、對策性、儲備性研究，提出建設(shè)性的、務(wù)實(shí)管用的政策建議”，對于我院高端智庫建設(shè)，樊綱院長表示：“入選國家高端智庫試點(diǎn)單位對綜研院來說是個(gè)新起點(diǎn)，作為一家社會智庫，我們的特色在什么地方？就是市場化，是一個(gè)真正的民間智庫。除了制度的新以外，綜研院這些年做了很多公共政策研究，跟民生相關(guān)，跟社會相關(guān)。一方面，要給國家建議；另一方面，要接地氣、關(guān)注民生，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。此外，要認(rèn)真分析我們的“短板”。第一，過去綜研院對國家戰(zhàn)略問題研究得不夠，現(xiàn)在要更多地想國家的事情。第二，國際交流還不夠。這兩個(gè)最主要的短板急需補(bǔ)上。”