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      周湘智:智庫建設應走向品牌化

      發布時間: 2015-02-04 08:50:58    來源: 中國社會科學報    作者: 周湘智    責任編輯: 張林

      作者周湘智系湖南省社會科學院國家治理與公共政策研究中心副主任、副研究員

      品牌即招牌,對于智庫來說,品牌就是智庫的“拳頭”產品。推進中國特色的新型智庫建設,必須將智庫品牌建設作為必由之路。

      智庫品牌具有四大特征

      一是系統性。智庫的品牌體現在方方面面,分布在不同領域,既體現為品牌學科、品牌專家,也體現為品牌成果、品牌工作,還體現為品牌團隊、品牌平臺,是一個全面、系統、平衡的有機體。二是層次性。智庫品牌有層次的高低之分,既有省級層面的品牌,也有國家層面的品牌,還有國際層面的品牌。同時,智庫品牌還有核心品牌與支撐品牌之分。品牌學科與品牌專家是智庫的核心品牌,其他品牌都要圍繞這兩個核心品牌來開展。三是動態性。智庫品牌的建設與鞏固是一個動態發展的過程。四是公認性。品牌的稱號不能自封,成為智庫品牌具有基本的評價標準。從學科和專家品牌來說,主要有6個公認指標:(1)學術專著是否在國際或國內權威出版社出版;(2)是否在重要的學術會議或國際組織擔任理事以上職務及專業委員;(3)是否經常應邀參加國際專業領域的高端會議,是否擔任國際國內權威期刊的編委或顧問;(4)是否在國際SSCI、AMHCI期刊和國內的權威報刊發表規定字數的文章,并具有較高的他引率;(5)是否有國家級課題立項;(6)應用成果是否得到高層領導的肯定性批示或進入決策。從團隊品牌來說,就是要成為社會上叫得響、信得過的研究團隊。從平臺品牌來說,就是要成為學界或官方認同的知名研究機構、咨詢中心等。

      智庫品牌建設應遵循六條原則

      一是視野上要“寬”。橫向上要具有全球視野,要站在立足全國、影響世界的角度來謀劃品牌、創建品牌與經營品牌;縱向上,要具有歷史縱深,要站在人類文明史、人類發展史的角度來謀劃品牌、創建品牌和經營品牌。二是定位上要“特”。要高度注重特色領跑、優勢優先、錯位競爭,在揚長避短、分化發展中實現智庫品牌的高端性、穩定性。三是數量上要“精”。智庫品牌的打造要突出重點,宜少不宜多、宜精不宜糙,攤子不能鋪得太大。四是層次上要“明”。要注重多中心互動、多層次和諧、多特色互補。五是方式上要“活”。既圍繞既有成果創品牌,也要圍繞發展需要創品牌;既創立品牌,也傳承品牌;既依靠少壯派的發奮努力,也發揮老專家的重要作用。六是機制上要“實”。要建立嚴密、科學的領導分工負責制,實行層層包干到位;要建立品牌發現與培養機制,使品牌建設與時俱進,生生不息;要建立人才引進對口機制,有針對性地引進品牌建設緊缺的各類人才;要建立品牌考核與退出機制,實行動態管理。

      智庫品牌建設的五大實施要領

      一是暢通品牌創建流程。抓好頂層設計,制定高質量的實施規劃、建設標準、考核評價辦法,為品牌建設提供依循。精心遴選品牌建設的實施項目,遴選出重點建設的品牌學科、品牌專家、品牌團隊、品牌平臺,并予以重點支持。定期開展品牌建設項目的評選考核工作,加強智庫品牌建設的過程管理。二是鞏固智庫領導核心。智庫領導層要以切實當好引領方向的“舵手”為目標,著力在不斷提高管理能力上下功夫,努力使自己成為實戰型、導航型、專業型的管理者。三是打造過硬科研隊伍。科研人員隊伍要以切實當好智庫業務的“里手”為目標,造就一批高端領軍型人才、培養一批高端專業型人才、儲備一批高端應用型人才。四是強化中層管理骨干。智庫中層管理骨干要以切實當好部門管理的“能手”為目標,把智庫建設的思路變為舉措,把舉措變為行動,把行動變為效果,保證智庫品牌戰略在本部門得到貫徹落實。五是做好行政科輔服務。行政科輔人員要以切實當好智庫同仁的“扶手”為目標,大力提高服務質量,不斷增加服務投入,為智庫產出學界認可、政界認同、社會認知的研究成果奠定基礎。

      智庫品牌建設要搞好四項保障

      一是為品牌創建提供制度支撐。要建立健全品牌建設的相關管理制度,從品牌建設規劃、預算管理、教育培訓、品牌維護、信息上報、目標考核等方面制定相應的管理辦法。二是為品牌創建提供財務支撐。要本著開源節流的原則,積極做好各項資金的爭取工作。做好經費的績效管理工作,切實提高資金使用效益。三是為品牌創建提供輿論支撐。要做好智庫品牌的宣傳規劃,有步驟、有計劃地做好智庫品牌的策劃、包裝、推介、傳播等工作。四是為品牌創建提供環境支撐。要形成用人唯賢的濃厚氛圍,牢固樹立唯才是舉、德才兼備的用人導向。要形成團結和諧的濃厚氛圍,始終做到思想同心、目標同向、責任同擔、成果同享。

      評 論

      中國社會科學報
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