中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展：對(duì)企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值和意義

由中國(guó)與全球化智庫(kù)主辦的“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化論壇首屆年會(huì)”于2014年11月21日-23日在海南省三亞市召開(kāi)。在向海外擴(kuò)展的同時(shí)，越來(lái)越多的大陸企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，發(fā)展海外業(yè)務(wù)不僅僅是一個(gè)全新的開(kāi)始，也在很大程度上代表一個(gè)巨大的飛躍，因?yàn)樗麄冃枰淖冏陨淼淖鍪路绞剑芾斫Y(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這一系列變化？這對(duì)于企業(yè)定位和文化意味著什么？論壇邀請(qǐng)到教育部前副部長(zhǎng)、中國(guó)聯(lián)合國(guó)教科文組織全國(guó)委員會(huì)主任章新勝，福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺，商務(wù)部中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)崔明謨，中國(guó)五礦集團(tuán)公司投資管理部總經(jīng)理宗慶生共同探討《中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展：對(duì)企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值與意義》。中國(guó)與全球化智庫(kù)主任、歐美同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王輝耀主持本次主題論壇。

“中國(guó)企業(yè)走出去恰逢其時(shí)”，教育部前副部長(zhǎng)，中國(guó)聯(lián)合國(guó)教科文組織全國(guó)委員會(huì)主任章新勝在主題發(fā)言中指出:“教育國(guó)際化意味著不僅是我們的大學(xué)，從小學(xué)開(kāi)始，你的教學(xué)內(nèi)容中就要有國(guó)際化的內(nèi)容。同樣我們企業(yè)的生存也是這樣，這個(gè)論壇是非常重要的。西方很多媒體認(rèn)為現(xiàn)在game change了，所有的企業(yè)要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)，如何應(yīng)戰(zhàn)下一步。”

商務(wù)部中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)崔明謨?cè)谡搲暇蛯?duì)外直接投資的前景進(jìn)行了分析和觀察。他認(rèn)為，我們趕上好的時(shí)代，三中全會(huì)進(jìn)一步明確了走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了企業(yè)和個(gè)人對(duì)外投資的主體地位。習(xí)主席提出的一路一帶的戰(zhàn)略構(gòu)想，為我們中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)開(kāi)辟了新天地，而且400億的絲路基金為這一戰(zhàn)略提供了資金的支持，因此中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的增速將會(huì)進(jìn)一步提高。第二個(gè)全球跨境投資規(guī)模已經(jīng)開(kāi)始回升，大環(huán)境開(kāi)始轉(zhuǎn)暖。第三，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)外投資提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們相信在未來(lái)一個(gè)時(shí)期，在大家的共同努力之下，中國(guó)對(duì)外投資的增速將會(huì)進(jìn)一步提高，中國(guó)的企業(yè)走出去對(duì)外投資，應(yīng)該說(shuō)是可以大有可為的。

福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺中國(guó)企業(yè)走出去代表著國(guó)家形象，福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺在論壇上指出：“我們真正想討論走出去，要樹(shù)立第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要知道走出去的風(fēng)險(xiǎn)在哪里，沒(méi)有弄清風(fēng)險(xiǎn)，千萬(wàn)別動(dòng)。第二要有責(zé)任意識(shí)，出去賺不賺錢(qián)是小事，大事就是你把國(guó)家的聲譽(yù)搞壞掉，中國(guó)人只會(huì)捐款，根本不會(huì)做生意，那是多丟面子的事情。第三要有一個(gè)使命意識(shí)，我們這些都是社會(huì)精英，我們擔(dān)當(dāng)著國(guó)家現(xiàn)狀的改變、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、走出去，我們有機(jī)會(huì)接觸外面，我們可以有錢(qián)聚在一起，討論這個(gè)事情，我希望參會(huì)的所有人能者盡能，智者盡智，不管做媒體的還是做企業(yè)，應(yīng)該把大家共鳴的思想跟大家共享。”

中國(guó)五礦集團(tuán)作為企業(yè)國(guó)際化的領(lǐng)先企業(yè)，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)五礦集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼投資管理部總經(jīng)理宗慶生出席論壇分享了他的經(jīng)驗(yàn)：五礦集團(tuán)在國(guó)際化道路上最大的成功有兩方面，第一是入鄉(xiāng)隨俗，以夷制夷，入鄉(xiāng)隨俗恪守國(guó)際慣例和通行做法。中國(guó)企業(yè)通常把國(guó)際化政績(jī)化，加上自身準(zhǔn)備不足，急于求成，我們要特別小心中國(guó)特色陷阱，不要隨便把中國(guó)特色帶出去。第二就是整合供應(yīng)，實(shí)行與被并購(gòu)方共同發(fā)展。在境外并購(gòu)非常注重與目標(biāo)公司董事局友好地溝通，大多并購(gòu)都是友好溝通，科學(xué)選擇領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，留住關(guān)鍵人才，順利取得協(xié)同效應(yīng)。