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      美國編劇罷工事件或可達成和解?

      發(fā)布時間: 2017-04-28 16:58:15  |  來源: 中國網(wǎng)  |  作者:  |  責任編輯: 戴凡
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      持續(xù)受到關(guān)注的美國編劇罷工事件已于4月25日進行和談,“編劇金牌榜”就此聯(lián)系了美國編劇工會成員、好萊塢編劇Steven Gary Banks(派樂傳媒簽約美國編劇,代表作品《郵購新娘》《小鬼當家》)了解此次事件的最新進展。Steven表示, WGA與制片廠商的談判已有初步效果,如果二者之間達成協(xié)議,WGA或可不罷工。目前所做的事情還是持續(xù)投票,這也是WGA賦予成員們進行選擇的權(quán)利。

        在WGA,右二為Steven Gary Banks

      此次罷工的原因是什么?

      “公司方面已經(jīng)太多次提出項目終止要求,他們需要對數(shù)字化市場有更深刻的認識”,Steven說。近年來,數(shù)字化市場愈加火熱,在此趨勢下,好萊塢越來越注重技術(shù)而忽視內(nèi)容,這是引發(fā)此次罷工事件的主要原因之一。 此次美國編劇工會集體罷工,也是希望制片廠商能夠認識到“內(nèi)容為王”才是真正的關(guān)鍵。

      其實不僅在美國,在全球,資方和編劇都是一對永恒的“矛盾體”。“編劇金牌榜”也就此采訪到數(shù)位國內(nèi)一線大咖編劇,他們都曾有過維權(quán)的經(jīng)歷,也都對 “編劇維權(quán)”這件事有著獨特的看法。

      陳彤(著名編劇、作家,代表作品《離婚律師》《一仆二主》《你是我愛人》)

      所有的編劇都不怕改劇本,好劇本都是改出來的,但是作為制片方首先要明確自己要做什么,而不是一味的什么火、什么賺錢就拍什么,今天美人火說咱寫個美人吧,明天張飛火說咱改成張飛吧,那是一碼事嘛。后來我了解到,一些缺乏成功作品的制片人也不是太有話語權(quán),他們就只能聽從所謂的市場需要,什么好賣做什么。 我不反對投資方在設計一個項目時,首先考慮的是“能否賺錢”,但你必須要知道這個項目的獨特性和意義所在。

        陳彤

      在中國,編劇們能否同樣拿起維權(quán)的武器集體罷工?

      王宛平(著名編劇,代表作品《假如生活欺騙了你》《金婚》《甜蜜蜜》)

      不太可能。美國的編劇工會像是一種認證機構(gòu),不入編劇工會就沒有編劇的資格,編劇都是通過WGA簽約,中國目前還沒有這樣的機構(gòu)組織,中國的編劇大多還是個體性質(zhì)的存在,你罷工你不寫,資方可以找別人編劇,因此很難形成壟斷,也就無所畏什么罷工了。

        王宛平

      陳文貴(著名編劇,代表作品《趙氏孤兒案》《鐵齒銅牙紀曉嵐》《小李飛刀》)

      罷工這個詞讓我們聯(lián)想到的是工人、司機等勞動人民,編劇也能罷工,筆桿子也能挑戰(zhàn)資本,這已經(jīng)是編劇的勝利。有人說罷工說明好萊塢工業(yè)化的缺陷,我反而覺得這正顯示它工業(yè)化的成熟程度。 相比好萊塢,不得不承認中國的編劇生態(tài)距離工業(yè)化還甚遠。我們的協(xié)會沒有WGA的功能,編劇利益更多依賴編劇個人來維護。 我覺得中國編劇無法單靠自己組成的行會與資方較勁,只有聯(lián)合導演、演員、攝影等其他同業(yè)一起努力,才能成功。

        陳文貴

      潘樸(著名編劇,代表作品《武媚娘傳奇》《彼岸1945》)

      依中國的現(xiàn)狀看不可能發(fā)生罷工現(xiàn)象,在中國罷工僅是個人維權(quán)行為,無法上升到群體行為。美國工會具有很強的號召力和權(quán)力,它可以代表編劇維權(quán),但目前中國很缺少這樣的組織。在維權(quán)過程中無論是精力還是財力都需要很大的付出,幾乎所有編劇都希望可以專注于創(chuàng)作。

        潘樸

      通過對上述幾位大咖編劇的采訪,“編劇金牌榜”了解到,目前在國內(nèi)編劇維權(quán)主要采取的還是個體的形式,但在維權(quán)過程中耗費的時間和精力都是金錢所無法衡量的,而且最終的結(jié)果也都收效甚微。“之前一個對我有不公行為的資方,我就發(fā)了微博,對方看到我發(fā)布的維權(quán)微博后便立刻找我解釋。雖然沒有賠償,但起碼是一種態(tài)度,也算維權(quán)小成吧。”王宛平表示,在當今網(wǎng)絡如此發(fā)達的時代,除法律渠道外, 通過網(wǎng)絡進行維權(quán)也算是一種比較有效的方法。

      盡管如此,依然有一些編劇在堅持,例如之前的“《小麥進城》編劇倪學禮維權(quán)案”。也正是在此趨勢下,越來越多的人愿意站出來,成立一些機構(gòu)或組織,有效的幫助編劇維護自己的合法權(quán)益。借此,“編劇金牌榜”也采訪了國內(nèi)首家編劇公司——派樂傳媒董事長、著名編劇張永琛。

      張永琛(著名編劇,派樂傳媒董事長,代表作品《孤芳不自賞》《像霧像雨又像風》《京華煙云》)

      做編劇其實很沒有安全感,創(chuàng)意枯竭所帶來的那種焦慮感,我深有體會。創(chuàng)辦一個編劇公司,從個人層面來說,算是我作為編劇的訴求, 希望編劇能夠有一個安定的環(huán)境,在基本的生活層面有一個保障,不至于為了溫飽去創(chuàng)作。

        張永琛

      去年我?guī)ш犌巴萌R塢,簽約了好萊塢的編劇團隊,同時加入了WGA,把美國的工業(yè)模式引入派樂。例如每月為編劇繳納五險一金,有專業(yè)的人員溝通項目,聘請專業(yè)的法律團隊, 目的就是為了最大程度的保證編劇的權(quán)益,讓編劇們安心創(chuàng)作。

      “編劇維權(quán)”之路任重而道遠,希望在未來編劇能夠得到應有的尊重。此次美國編劇工會集體罷工事件將于5月2日出最終結(jié)果,“編劇金牌榜”將會對此持續(xù)關(guān)注。(稿件轉(zhuǎn)自微信公眾號“編劇金牌榜”)

       
       

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